物業管理處增收節支措施

              日期:2016-05-09  類別:財務制度  編輯:物業經理人  【下載本文Word版

                物業管理處增收節支措施

                (一)根據業主的需求,不斷拓展有償服務項目,利用小區業戶的個性化需求開展多種經營活動,努力增加營業外收入(如開展有償擺花、清洗地毯等)。

                (二)將成本指標完成情況與員工的利益直接掛鉤,增強員工的成本意識,提高員工控制成本的積極性和主動性。

                (三)嚴格控制辦公用品消耗,堅持物盡其用的原則,節約辦公費用開支。

                (四)加強物料采購、使用、保管、審批等程序的管理,加強物料成本的控制。

                (五)加強設備管理和養護,使之保持良好狀態,減少維修支出,降低運行費用。

                (六)強化總公司財務部對管理處資金、物資使用的監督職能,制定嚴格的管理制度,監督各部門的各項財物消耗過程。

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